Partenaires
  Accueil > Fil Info > Rapports de missions
  ¤ Rapport de missions
 

10/07/2008 - Mission 10
Province de Tiznit : Mission de suivi" Un Vélo Pour Elle"
- du 3 au 6 Juillet 2007.

20/10/2007 - Mission 9
Province de Tiznit : " Un Vélo Pour Elle" - Réparations et ateliers de formation
- du 23 au 27 Juin 2008.

10/07/2007 - Mission 8
Province de Tiznit : Mission d'évaluation " Un Vélo Pour Elle"
- du 3 au 6 Juillet 2007.

10/04/2007 - Mission 7
- Al Hoceima: Centres Multimédia JPE, Formations
et réhabilitation, équipement de l'école de Tighanimine
- du 10 au 19 avril 2007.

17/10/2006 - Mission 6
- Province de Tiznit : " Un Vélo Pour Elle" et distribution de Kits scolaires
- du 4 au 11 Octobre 2006



30/06/2006 - Mission 5
- Région Sous Massa Draa - Tiznit : " Un Vélo Pour Elle"
- Ait Semgane : Centre préscolaire JPE
- du 30 juin au 7 juillet 2006



04/05/2006 - Mission 4
- Région Al Hoceima : Équipement et inauguration du 2ème CMJPE,
équipement d'écoles rurales en matériel et bibliothèques
- du 17 au 21 Avril 2006



09/11/2005 - Mission 3
- Région Sous Massa Draa : Repérage et nouveaux projets
- du 9 au 14 Nov 2005



14/09/2005 - Mission 2
- Région Al Hoceima : CM-JPE et distribution de Kits scolaires
- du 14 au 17 sept 2005



15/03/2005- Mission 1
- Région Al Hocéima - Imzouren: Centre Multimédia Juste Pour Eux
- du 15 au 29 mars 2005

 

 

15/03/2005

>>voir l'ALBUM<<


PRESENTATION
DES CENTRES MULTIMEDIA JUSTE POUR EUX (CM-JPE)
Des technologies de l'information et de la communication
pour des écoles de régions défavorisées au Maroc
ET
RAPPORT DE LA 1ERE MISSION A IMZOUREN


(extrait du rapport de la mission qui s'est déroulée
à Imzouren, au Maroc, du 15 au 29 mars 2005)
>>Version imprimable <<


A. Le cadre général
1. La réforme du système éducatif au Maroc
2. La coopération bilatérale franco-marocaine
3. L'Union Européenne
4. Les organisations internationales
B. Besoins identifiés
C. Cibles
D. Objectifs
(...)
I. Enseignements de la première mission et étapes suivantes
Conclusion


______________________

A. Le cadre général

1. La réforme du système éducatif au Maroc

Dans le mouvement de globalisation des flux financiers, commerciaux, de connaissances et de personnes, chaque région doit disposer des capacités à mettre en valeur ses ressources. Dans l'espace euro-méditerranéen qu'il est prévu de libéraliser à l'horizon 2010, il sera indispensable de savoir profiler ses industries. Or, mis à part les secteurs de l'agriculture, encore trop lié aux aléas climatiques, des phosphates, trop dépendant des cours mondiaux, et du tourisme, dont le potentiel de développement est limité, l'économie marocaine ne semble pas encore prête à affronter la concurrence étrangère. Dès lors, en l'absence de ressources en hydrocarbures, comment dégager des revenus assurant la prospérité du pays ? Concentrer la stratégie nationale sur le développement des ressources humaines apparaît comme la seule voie réaliste, à l'image de ce qu'ont réalisé des pays comme la Finlande ou l'Irlande.

La réforme du système éducatif est donc depuis 1987 au centre de la stratégie de développement du Maroc. C'est dans cette perspective que la Commission Spéciale Education-Formation a été créée en 1996. Elle a conçu une Charte Nationale d'Éducation et de Formation que le gouvernement a adopté en 1999. Ce document souligne la faible qualité de l'enseignement, son inadéquation avec le marché de travail et la forte inégalité de l'accès à l'éducation selon le sexe, la région et le revenu des parents. Il développe également une stratégie pour remédier à ces insuffisances à l'horizon 2009. Il existe plusieurs plans intermédiaires dont celui dénommé « une classe - un multimédia - Internet » qui prévoit d'ici 2008 la création dans les Centres de formation des instituteurs et dans les écoles primaires et secondaires de centres multimédias. Sous la responsabilité du Premier Ministre, du ministre chargé des Finances, du Ministre de l'Education Nationale et du Ministre des Télécoms, un groupe de travail a été mis en place en avril 2005 avec pour objectif de réaliser ce programme. C'est dans ce contexte général, en apportant son savoir-faire et son expérience dans la réalisation de projets au niveau local, que JPE accompagne l'action du gouvernement.

2. La coopération bilatérale franco-marocaine

La stratégie de JPE s'inscrit aussi dans la poursuite de la réalisation des objectifs de la coopération bilatérale franco-marocaine puisque l'association équipe les Centres de documentation pédagogique (CDP) que le Ministère de l'Éducation nationale du Maroc a mis en place ces dernières années avec l'appui du Service de coopération et d'actions culturelles de l'Ambassade de France à Rabat. Sous l'impulsion d'autres programmes bilatéraux, notamment avec les Etats-Unis et l'Espagne, d'organisations internationales (UNESCO, PNUD) et des sociétés civiles marocaine et française, de nombreuses autres initiatives ont été lancées pour créer des centres multimédias au Maroc, mais le système scolaire a été trop rarement visé et les stratégies de pérennisation négligées. Bien qu'aucune vue d'ensemble n'aie été publiée, il apparaît que l'axe Casablanca-Rabat attire la plupart des projets, de sorte que le fossé culturel avec le reste du pays s'accroît. Cette tendance est d'autant plus préoccupante que la majorité de la population marocaine vit dans des petites villes et des communes rurales. C'est sur ces régions défavorisées que JPE se concentre.

3. L'Union Européenne

Au niveau européen, le rapport 2004 sur la politique d'aide au développement de l'Union Européenne est caractérisé par quasi-absence de projets concernant l'éducation primaire et secondaire. De fait, les enfants n'ont pas de voix dans l'opinion publique et personne ne se charge de leur représentation. De plus, les systèmes d'éducation nationaux sont trop souvent considérés comme étant refermés sur eux-mêmes et sans rapport avec leur environnement. Depuis quelques années, ils commencent toutefois à être analysés comme une filière de la croissance économique future et comme une garantie pour la stabilité politique des régions.

Ces rapprochements avec les systèmes économiques et de sécurité ont été bénéfiques. En fonction de cette nouvelle analyse, la Commission européenne a présenté le 12 avril 2005 au Conseil et au Parlement Européens un nouveau programme de travail quinquennal relatif à la relance du processus de Barcelone sur la coopération euro-méditerranéenne. Il s'agit notamment de renforcer l'aide de l'Union Européenne en matière d'éducation de base et professionnelle, d'engager les pays partenaires à réaliser des programmes d'alphabétisation garantissant un accès généralisé aux écoles primaires, d'éliminer les inégalités entre sexes à tous les niveaux de formation et d'introduire des bourses permettant de poursuivre des études en Europe. Il est en effet clair que sans éducation, les autres aspects du programme, à savoir le développement durable, les droits de l'homme et la démocratie, ne pourront pas être réalisés à terme.

4. Les organisations internationales

De son côté, l'UNESCO a été mandatée par le Forum mondial sur l'Éducation pour coordonner les projets liés à l'objectif « Education pour tous ». Dans son « Rapport mondial 2005 », elle a souligné l'importance de la qualité de l'éducation en la reliant à un environnement favorisant la créativité et l'équilibre affectif des enfants. À ce titre, elle a précisé que le système éducatif pose les germes de la citoyenneté s'il assure tôt dans l'enfance l'acquisition de compétences sociales. Dans cette perspective, l'éducation préscolaire, la gratuité de l'éducation et la langue maternelle, qui n'est pas toujours celle que les enfants apprennent à l'école, gagnent une importance déterminante. Le rapport recommande aussi d'améliorer la formation des enseignants, d'augmenter les budgets destinés à l'acquisition de manuels, d'utiliser ceux-ci à meilleur escient, de réduire la taille des classes, d'assurer un minimum de 850 à 1.000 heures de cours par an et par élève et d'adapter les infrastructures scolaires aux besoins des enfants. Il rappelle l'importance des exercices de lecture, surtout en milieu rural, et recommande d'éviter le par cour. L'UNESCO soutient donc des actions de modernisation de l'administration de systèmes éducatifs ainsi que des projets locaux visant la formation d'enseignants, la scolarisation des filles en milieu rural et l'éducation non formelle. Elle déploie également des Grands Programmes comme celui titré « Communication et information » qui insiste sur la démocratisation de l'accès l'information.

B. Besoins identifiés

On aurait tort de penser qu'un activisme sur l'équipement multimédia résoudra à lui seul les problèmes de qualité de l'éducation. La compétition mondiale se fait aussi sur la production de contenus, ce qui nécessite de maîtriser plusieurs langues, des codes culturels internationaux et les méthodes de conduite des projets. Il est donc indispensable de profiter du programme national d'équipement de classes pour améliorer les compétences communicatives des élèves. À terme, ils pourront s'intégrer plus facilement dans l'espace de production globale des flux de connaissances et de savoirs. Ces compétences leur permettront de défendre leurs points de vue, de convaincre des partenaires, de formuler clairement des rapports, de comprendre les messages de la presse écrite, d'interpréter les images de télévision et de construire des sites Internet attractifs.

L'accès à une culture de la communication ouverte offre des grilles de lectures plus complexe de l'environnement et donc la chance d'avoir mieux prise sur lui pour décider de sa vie. Promouvoir l'émergence d'espaces de communication denses qui accélèrent la circulation des idées, aiguisent le sens de l'argumentation et de la critique, rapprochent des individus d'horizons professionnels et géographiques différents, connectent des ressources humaines et financières issus de divers systèmes sociaux, rendent de nouvelles actions possibles et permettent de réaliser des projets complexes sont donc les véritables enjeux du multimédia. La participation d'une nouvelle génération de jeunes à ces processus et leur appropriation de canaux de communication inédits faciliteront leur contribution à la prospérité de leur région, de leur nation et du pourtour méditerranéen.

À l'heure actuelle, dans le système scolaire marocain, seuls les lycées sont équipés de matériel multimédia, mais les enseignements proposés souffrent des mêmes faiblesses pédagogiques que dans les autres matières. La réalisation du programme d'équipement des écoles primaires et des collèges, qui sont la cible de JPE, ne fait que démarrer. L'association veut profiter de son rôle pionnier pour transmettre des méthodes pédagogiques plus vivantes et intégrer le multimédia dans la vie des élèves, d'autant plus qu'ils n'ont qu'exceptionnellement accès à des ordinateurs à la maison. Ce problème s'accentue pour les filles qui n'ont généralement pas le droit de se rendre dans les nombreux cybercafés où certaines compétences peuvent être acquises. Les CM-JPE seront pour elles la seule possibilité d'apprendre le multimédia. Un autre besoin résulte du fait que les acteurs n'ont pas suffisamment conscience des possibilités offertes par les technologies de l'information et de la communication pour s'assurer des sources de revenu. Le seul moyen d'y remédier est d'habituer les enfants aussi tôt que possible à s'exprimer et à apprendre à travers ces technologies qu'ils insèreront alors naturellement dans leurs pratiques sociales.

C. Cibles

Les institutions ciblées sont les Académies régionales de formation et d'éducation du Ministère de l'Éducation Nationale, les Délégations provinciales de ce même ministère, les Centres de documentation pédagogique des communes ciblées et une douzaine d'écoles primaires et de collèges pour chacune d'entre elle.

Le premier groupe ciblé sont les deux cent enseignants et inspecteurs du primaire et des collèges travaillant dans les établissements visés. Mais la priorité est accordée aux élèves de ces établissements scolaires (sur les sept mille élèves que compte chaque groupe de douze établissements, il s'agit d'en former environ sept cent par an, chiffre qui pourra être augmenté en fonction de l'évolution du projet). L'association vise en particulier des enfants bien intégrés dans les tissus socioculturels de régions dont la faiblesse principale est d'être mal desservies, mais dont l'ambition est de développer dans les années à venir des dynamiques originales. Une troisième cible sont les filles non scolarisées, les femmes actives et les femmes au foyer membres d'associations d'action féminine (il faut compter une cinquantaine d'intéressées par centre). Au total, il s'agit de toucher environ 1.000 personnes par an.

D. Objectifs

1. Objectifs généraux

Dans l'espace de communication public marocain encore hésitant, mais qui se structure rapidement, JPE souhaite intervenir comme déclencheur d'initiatives et de projets éducatifs locaux. L'association s'inscrit dans une visée intégrant l'éducation, la culture, la participation et les dynamiques du futur marché du travail marocain. C'est en analysant le potentiel de l'industrie des technologies et de la communication pour le Maroc qu'elle a décidé de s'investir dans la création de centres multimédias.

2. Objectifs spécifiques

JPE entend équiper de matériel multimédias (ordinateurs, imprimantes, appareils photos numériques, connexion Internet) plusieurs Centres de documentation pédagogiques parmi les quarante-huit répartis sur le territoire marocain. Chaque centre formera environ 1.000 personnes par an, de sorte à atteindre dans chaque région ciblée une masse critique de bénéficiaires. Chaque centre réalisera des sites Internet qui mettront en valeur les établissements scolaires concernés ainsi que les villes et les régions dans lesquelles ils sont implantés. Ces dernières seront ainsi mieux à même d'attirer des projets associatifs, des bailleurs de fonds, des investisseurs et des touristes. La mission qui s'est déroulée du 16 au 29 mars 2005 consistait en particulier à ouvrir le Centre Multimédia Juste Pour Eux (CM-JPE) d'Imzouren. Celui-ci a été installé dans les locaux du Centre de documentation pédagogique de l'école Ibn Rochd. La mission incluait un volet socioculturel, avec pour objectif d'insérer le projet dans l'environnement institutionnel local garant de son évolution, et un volet technique se déclinant en deux objectifs : a. installer le matériel informatique ; b. former un noyau d'enseignants aux nouvelles technologies de l'information et de la communication. (...)

I. Enseignements de la première mission et étapes suivantes

A. Dynamique du projet

1. Enseignements

La réussite du projet dépend de l'enthousiasme qu'il sera possible de cultiver autour de lui. C'est à dire que l'accès au CM-JPE devra être vécu par les enseignants, les élèves et leurs parents comme quelque chose de particulier. C'est pourquoi l'association insiste sur le parrainage de ces centres par des personnalités publiques et sur l'organisation régulière d'événements pour les enfants.

2. Étapes suivantes

Ainsi, l'inauguration publique du Centre Multimédia Juste Pour Eux aura lieu à la fin du mois de juin 2005 en présence du parrain Younès Al Aynaoui (date définitive à confirmer qui souhaite organiser un programme spécial à l'intention des élèves. D'ici là, les activités définies lors des ateliers de travail devront pour la plupart avoir été réalisées, de sorte que l'institutionnalisation du centre sera bien avancée. Un nouveau compte-rendu sera alors établi. Dans l'attente, une communication continue sur la base de l'Internet a lieu entre les acteurs de JPE à Paris et ses partenaires à Imzouren.

B. Contenu des enseignements multimédias

1. Enseignements

Le CM-JPE est le premier centre multimédia au Maroc qui s'adresse aux élèves des écoles primaires et des collèges. Toutefois, à l'heure actuelle, aucun programme pédagogique définitif n'a été conçu. Dans les pays européens aussi, l'introduction du multimédia dans ce type d'établissement ne fait que démarrer. Il se présente donc une chance unique de former de part et d'autre de la Méditerranée une génération ayant acquis au même moment les mêmes compétences en matière de communication informatique.

2. Étapes suivantes

L'intention du Ministère de l'Éducation nationale de faire entrer à partir de l'année scolaire 2005/6 l'enseignement multimédia dans les programmes officiels laisse supposer que des contenus seront définis. En tout état de cause, JPE étudie la possibilité d'organiser un transfert de savoirs entre des écoles françaises et le CM-JPE d'Imzouren et fera de sorte à ce que les enseignements et la pédagogie utilisés interpellent les élèves autant que possible.

C. Formation

1. Enseignements

La formation des instituteurs et inspecteurs proposée pendant deux semaines est indispensable mais reste insuffisante pour assurer une diffusion de connaissances suffisamment poussée vers l'ensemble du corps enseignant.

2. Étapes suivantes

Il faut envisager de faire venir régulièrement des formateurs afin de poursuivre le transfert de connaissances et de contrôler comment elles sont diffusées. Il faut par ailleurs proposer une documentation écrite spécifique qui puisse servir de support aux bénéficiaires du corps enseignant.

D. Culture

1. Enseignements

Les particularités culturelles, ethniques et historiques de la région d'implantation justifient l'intervention de Juste pour eux. Les enfants, qui sont berbérophones, entrent à l'école sans connaître l'arabe qui est la langue d'enseignement. Les enseignants qui ne sont pas de la région ont donc du mal à communiquer avec eux. Les manuels scolaires en langue berbère qui viennent d'être introduits utilisent un alphabet particulier basé sur des lettres distinctes des latines et arabes. Et dès la troisième année d'école, les élèves doivent apprendre le français, alors qu'ils auraient probablement plus de faciliter à apprendre l'espagnol qui reste assez vivant dans les mours, notamment par l'intermédiaire de la télévision. De plus, le manque de supports d'enseignement et de bibliothèques rend l'accès aux différents cultures vécues ou enseignées pratiquement impossible.

2. Étape suivante

Le multimédia doit pouvoir être utilisé pour stabiliser ces identités culturelles et linguistiques multiples. Il devra en particulier faciliter l'apprentissage des langues, par exemple à l'aide des cd-roms éducatifs. À la demande d'enseignants et de directeurs d'école à Imzouren, JPE étudie des possibilités de partenariats avec des maisons d'édition pour acquérir des livres.

E. Communication

1. Enseignements

Les enseignants et les directeurs d'établissement scolaires ne s'expriment guère durant les réunions de travail où la hiérarchie est présente. Les ateliers de travail créés une ambiance moins publique et sont donc un lieu d'expression plus libre. Ils sont un moyen d'articuler des problèmes et de faire connaissance, puisque dans l'élan des débats, la spontanéité des caractères surgit. Toutefois, des dialogues en marge des réunions, avec différents intervenants, s'avèrent indispensables pour compléter les informations recueillies. Ce n'est que sur cette base qu'il est possible de comprendre les enjeux de pouvoir locaux

Par ailleurs, au début du travail en équipe un « oui » peut signifier un « non » ou un « peut-être ». Dans la culture marocaine, il y a une gêne à dire « non ». Il est donc nécessaire de répéter les questions afin d'en souligner l'importance et obtenir la juste réponse. Cette distance communicative a disparu dès la fin de la première journée, une fois que la méthode de travail ouverte, participative et intégrative de JPE a été perçue. Toutefois, en dehors des personnes directement impliquées, le scepticisme de la population d'Imzouren demeure, vu le nombre de projets qu'elle a vu démarrer et ne pas aboutir.

De façon générale, il n'est pas recommandé d'être trop conciliant et de prendre les habitudes locales. Le respect des personnalités et des cultures n'empêche pas d'être strict sur la qualité et les délais du travail. Une symbiose productive a pu être créer grâce à Azdad El Hassan qui maîtrise les cultures arabe, berbère et française et qui a joué un important rôle d'intermédiaire entre les différentes institutions. L'intervention de JPE a d'ailleurs permis de mettre en contact des responsables d'institutions administratives, communales et associatives d'Imzouren qui ne se connaissaient pas encore, ce qui a créé des dynamiques inédites.

Enfin, il faut rappeler que les écoles ne sont équipés ni de téléphones, ni de photocopieuses, ce qui réduit considérablement leur productivité et les chances de réaliser des projets communs. Dans le CM-JPE, il existe une connexion Internet, mais pas à haut débit, service qui ne fait que commencer à se répandre dans les régions.

2. Étapes suivantes

JPE doit contribuer dans la mesure de ses moyens à l'amélioration de l'environnement scolaire de ses centres. L'installation dans le CM-JPE d'une photocopieuse et d'une ligne Internet à haut débit est envisagée.

F. Frais de fonctionnement

1. Enseignements

Les conditions de réalisation du projet resteront difficiles tant que les coûts de fonctionnement ne seront pas portés par l'Académie régionale. L'intention du Ministère de l'Éducation Nationale d'inclure l'enseignement du multimédia dans les programmes scolaires dès la rentrée 2005/6 laisse penser que ces dépenses récurrentes sont budgétées. Encore faudrait-il pouvoir affecter au CDP d'Imzouren ou à l'école Ibn Rochd la part qui leur revient. Il reste cependant indispensable de continuer à canaliser des ressources financières vers le centre pour consolider les acquis de la première mission.

2. Étapes suivantes

JPE, qui a porté les coûts d'investissement et de démarrage, s'adressera à l'Académie régionale et au Ministère de l'Éducation à Rabat pour assurer le fonctionnement du centre. Celui-ci est partie intégrante du système de l'Éducation Nationale dont il contribue à réaliser des objectifs prévus et déjà budgétés. Ceci dit, JPE a soumis plusieurs dossiers de financement à différentes institutions. L'association a reçu en mars 2005 un avis favorable de la Mission pour la coopération non gouvernementale pour un financement de 140.000 Euros qui permettrait de poursuivre l'action débutée en direction du système scolaire marocain.

Conclusion

L'ouverture du CM-JPE d'Imzouren a été un important événement local. Il répondait à une véritable demande des responsables du système d'éducation marocain, tant au niveau national, que régionale, provincial et communal. La confrontation à la réalité du terrain nécessite de revoir certains aspects du projet initial. Il semble préférable de concentrer les investissement sur les établissements scolaires d'une commune et de ne pas les limiter au multimédia. Le but doit être de rehausser la qualité de l'environnement scolaire. À un niveau plus général, il apparaît évident que si la volonté de diffuser des connaissances et des compétences multimédias dans les écoles n'est pas relayée par des réformes économiques offrant plus de chances aux jeunes, l'introduction du multimédia dans les écoles bénéficiera aux pays qui auront su créer un cadre économique plus favorable, ce qui représenterait un immense gaspillage des ressources nationales se traduisant par une fuite de cerveaux accélérée.


14/09/2005

>>voir l'ALBUM<<

RAPPORT DE LA MISSION
IMZOUREN 2


effectuée
du 14 au 17 septembre 2005
à Imzouren, Al Hoceima, Izemmourn et Tifreouine

par
Rachid L'Aoufir, administrateur de Juste pour Eux
et
Johnny Soutif, secrétaire général de Juste pour Eux
Paris et Berlin, le 6 octobre 2005

(extrait du rapport de la mission )
>>Version imprimable <<

1.Objectifs de la mission
2. Méthode
3. Résultats
4. Enseignements
5. Actions suivantes

Rappel

En mars 2005, l'association Juste pour Eux a installé un centre multimédia à Imzouren, dans le Nord du Maroc, avec pour but

- de sensibiliser les acteurs de l'Education Nationale basés dans cette ville aux enjeux sociaux et économiques de la communication multimédia

- d' initier des enseignants et des élèves de cette commune aux codes de la communication moderne, à l'interprétation de ses images et de ses textes

- de les inciter à intégrer les outils du multimédia dans leurs stratégies personnelles

- d' accompagner une équipe de l'Education Nationale dans la réalisation d'un projet éducatif.

Après l'ouverture du centre, l'association s'est retirée pour observer à distance comment les acteurs le développaient sur place. Puis une mission sur le terrain s'est déroulée du 14 au 17 septembre 2005.

Objectifs de la mission

Les objectifs de la mission étaient de :

- mettre en évidence quelles capacités existent, lesquelles font défaut et le cas échéant quelles mesures de corrections sont à prendre

- contrôler dans des établissements scolaires situés à Imzouren, Izemmourn et Tifreouine la distribution des milles kits financés par Juste pour Eux pour la rentrée 2005

- signer une convention de partenariat entre l'association et la Délégation du ministère de l'Education Nationale pour la province d'Al Hoceima

- Poursuivre l'équipement du centre multimédia en y installant un téléviseur, un lecteur DVD et des ouvrages constituant le début d'une bibliothèque et d'une médiathèque.

Méthode

Des enquêtes sur place et des entretiens préparés ont été effectuées selon le programme suivant :

14 septembre , 14H-18H : état des lieux au CM-JPE d'Imzouren, contrôle des ordinateurs et du réseau informatique pour mesurer l'activité du centre, entretiens avec Azdad El Hassan, coordinateur du projet, Djamal Bougziza, spécialiste informatique de la Délégation, et Mohammed Chakraoui, enseignant à l'école Ibn Rochd ; observation de la distribution de kits scolaires à une cinquantaine d'élèves défavorisés provenant de différents établissements de la ville.

15 septembre , 10H-13H : visite à la Délégation à Al Hoceima, entretien avec le nouveau délégué, Mohammed Khaled, en présence de Azdad El Hassen, Djamal Bougzazi et Abdellatif Khattabi, responsable pédagogique de la Délégation ; 14H-16H : observation de la distribution de kits scolaires pour trois classes de la commune d'Izemmourn et une classe à Tifreouine (Rachid L'Aoufir) ; 14-18H : configuration du réseau informatique du CM-JPE (Johnny Soutif)

16 septembre , 9H-10H : entretien et signature de la convention de partenariat entre la Délégation et Juste pour Eux ; 11H-12H : visite à la mairie des membres du conseil municipal; remise d'un don de cd-roms éducatifs au Village SOS enfants d'Imzouren (Rachid L'Aoufir) ; 11H-15H : acquisition et installation au centre multimédia de nouveaux équipements (Johnny Soutif).


Rentrée scolaire 2005 à Tifreouine

Résultats

La mission s'est déroulée dans un cadre très coopératif qui a permis d'atteindre les quatre objectifs. La distribution des kits scolaires s'est déroulée sans incident, la convention de partenariat a été signée, le nouveau matériel a été installé et un bilan de la situation et des actions à mener a été dressé.


Signature de la convention entre la Délégation Et Juste pour Eux

Enseignements

L'action de Juste pour Eux s'inscrit dans les priorités de la réforme de l'Education nationale du Maroc. Celle-ci consiste à améliorer la qualité des enseignements et des méthodes pédagogiques, notamment en introduisant des nouvelles technologies de l'information et de la communication dans les pratiques scolaires. Pour cela, les Académies régionales et les Délégations provinciales disposent d'une certaine autonomie qui les autorise à travailler avec divers partenaires de la société civile. Les niveaux national, régional et provincial disposent donc d'un cadre propice pour avancer de façon coordonnées et dynamiques.

Sur le terrain, il subsiste des difficultés relatives entre autres au manque de flexibilité dans la gestion de ses ressources humaines du ministère de l'Education nationale. L'ancien délégué de la province d'Al Hoceima s'était engagé en mars 2005 à affecter une personne à la gestion du centre multimédia d'ici la rentrée scolaire de septembre. Ceci n'a pas été réalisé. Ce sont donc des bénévoles de l'Education nationale (dont Messieurs Azdad El Hassan, Mohamed Chakraoui et Jamal Bougzazi) qui se sont engagés autour du projet selon leur moyen et le temps dont ils disposaient. Ils ont sensibilisé un certain nombre d'enseignants aux multimédias et fait connaître le projet autour d'eux. Le cahier d'activité du centre signale qu'ils ont formés une vingtaine d'enseignants. Les tests de compétences acquises, effectué par Johnny Soutif auprès de deux d'entre eux, ne peut cependant satisfaire. Il en résulte que le centre n'atteint pas encore les élèves qui sont pourtant sa cible principale. Son évolution est ralentie par des contraintes institutionnelles.

La situation s'est cependant améliorée au mois de septembre. Un nouveau délégué, expérimenté dans le lancement de centres de documentation et maîtrisant le français, a été nommé. Il s'est fermement engagé, avec l'appui de tous les chefs de services de la Délégation, à nommer un responsable du centre multimédia dans les plus brefs délais. Il suffirait d'y affecter un, de préférence deux, des quatre enseignants actuellement sans tâche de l'école Ibn Rochd où le centre est installé. Le coordinateur du projet sur place, Azdad El Hassan, serait alors tout à fait en mesure d'organiser la formation de cette personne sur le plan pédagogique et informatique, chose qu'il a déjà faite avec le responsable du centre multimédia du Village SOS enfants d'Imzouren. Ce centre privé n'est pas soumis aux pesanteurs de l'administration publique et est donc utilisé quotidiennement par les élèves du village. Monsieur El Hassan est aussi coordinateur des projets de l'Unicef dans la province d'Al Hoceima et bénéficie à ce titre d'une large expérience dans la réalisation de projets avec des partenaires de la région et étrangers.


Après la distribution des kits scolaires à Izemmourn

Actions suivantes

Des actions restent nécessaires sur trois plans : l'organisation, la pédagogie et la communication du centre.

1. Organisation

a. Il est impératif que le Délégué désigne au moins un responsable permanent du centre chargé de son administration et de son animation. Etant donné qu'un enseignant travaille à l'école une demi-journée par jour, il serait idéal de nommer deux responsables, l'un pour le matin, l'autre pour l'après-midi. L'association va donc régulièrement relancer les différents décideurs ainsi que les syndicats concernés dans le but d'obtenir cette nomination

b. Les bureaux de la Délégation à Al Hoceima disposent d'ordinateurs qui ne sont pas connectés en réseaux, de sorte que la coordination des travaux est loin d'être optimale. La mise en réseau a été budgétée par l'Académie régionale mais n'a pas encore été réalisée. L'association relancera ce projet et le soutiendra matériellement et techniquement si nécessaire. En attendant, elle a ouvert aux dirigeants et chefs de service de la Délégation des adresses e-mail passant par le site du CM-JPE. L'association envisage également de connecter en réseau l'ensemble des ordinateurs existant dans des établissements scolaires relevant de la Délégation - dans la mesure où il existe déjà des installations téléphoniques.

•  L'association va poursuivre ses actions de distribution de kits scolaires, en y incluant des manuels, non seulement de français, mais aussi d'autres matières. Elle coordonnera cette action avec le nouveau Délégué pour la rentrée 2006. Elle continuera à viser des élèves défavorisés et renforcera son action dans les écoles rurales en soutenant les actions des différents responsables d'associations locales.

2. Pédagogie

•  JPE va développer avec son partenaire Hétic des curricula adaptés aux écoles primaires et aux collèges des régions visées. Hétic va mettre en place une équipe de cinq personnes pour concevoir des curricula, des affiches et des prospectus.

•  JPE va organiser un transfert de connaissances et d'expériences entre des écoles françaises et celles d'Imzouren en s'appuyant sur des partenariats avec le Secours Populaire Français.

•  Juste pour Eux prévoit de proposer des bourses aux enfants de milieux défavorisés qui auront montrer du caractère et des aptitudses.

3. Communication

a. Une fois que les responsables du centre seront nommés et la conception des curricula achevée, JPE va distribuer des affiches bilingues informant les enseignants et les élèves sur l'offre du Centre multimédia et les coller dans toutes les salles de classe de toutes les écoles d'Imzouren. Dans le même esprit, l'association va distribuer des prospectus à chaque élève et enseignant.

b. JPE va en outre organiser des journées portes ouvertes du centre multimédia et des séances de sensibilisation dans les différents établissements scolaires concernés.

c. JPE va aussi s'adresser aux syndicats d'enseignants qui disposent d'un poids certain dans les politiques du personnel.

d. L'association va imprimer des cartes de visites pour tous ses membres actifs.

Une prochaine mission sera effectuée en novembre 2005 afin de faire le point sur ce qui a pu être réalisé sur place, de prendre contact avec les responsables des douze établissements scolaires d'Imzouren, de connaître encore mieux les contraintes et les réalités de la Délégation et d'identifier dans quels domaines Juste pour Eux peut améliorer son offre.


Une élève d'Imzouren dont le rêve est de devenir journaliste

                                                                


09/11/2005
>>voir l'ALBUM<<

RAPPORT DE LA MISSION III (Maroc)
Agadir, TIznit, Taroudant et Ait Semgane


effectuée
du 9 au 14 novembre 2005

par

Myriam L'Aouffir, Présidente de Juste Pour Eux
Rachid L'Aoufir, administrateur de Juste pour Eux
et
Johnny Soutif, secrétaire général de Juste pour Eux
Paris et Berlin, le 18 novembre 2005

(extrait du rapport de la mission )
>>Version imprimable <<

1.Objectifs de la mission
2. Moyens
3. Résultats
4. Enseignements
5. Annexe

Des enseignants dans la
cour de l’école primaire d’Ait Semgane

Rappel

L'éducation est un dossier complexe des réformes en cours au Maroc. La dispersion de l'habitat et la pauvreté des parents dans les zones rurales ainsi que les peines à transformer des projets éducatifs en actions concrètes sur le terrain réduisent l'efficacité du système de l'enseignement publique. De nombreuses institutions nationales, bilatérales et multilatérales mettent en ouvre divers instruments, mais il n'existe pas de plan d'action général, faute de moyens. Le problème de la déperdition dramatique des effectifs scolarisés entre le primaire et le secondaire reste irrésolu. La construction de nouveaux collèges, la création de foyers accueillant des collégiens, l'acquisition de moyens de transports scolaires et le passage à l'horaire scolaire continue de 8h30 à 15h30 sont les quatre solutions envisagées par les différents acteurs.

Mais la solution ne réside-t-elle pas avant tout dans la création à court terme de nouvelles richesses économiques ? C'est pour résoudre ce dilemme que les bailleurs de fonds étrangers promeuvent le développement de moyens de communication et d'activités génératrices de revenus. Il s'agit d'inclure des populations et des individus fragilisés dans des activités socio-économiques assurant leur autonomie. Néanmoins, le fait que ces programmes tendent à délaisser l'éducation, en tant qu'elle requière d'importants efforts de suivi, demeure une hypothèque sur l'avenir du pays. Dans ce contexte, les associations rappellent l'importance de la maîtrise des moyens de communication techniques et sociaux pour le développement autonome des individus. De plus, en agissant au niveau local, elles assurent un feed-back qui peut orienter la définition de politiques publiques.

Objectifs de la mission

Après avoir lancé sa première action à Imzouren, l'association JUSTE POUR EUX a gagné une certaine visibilité médiatique. Elle est donc régulièrement sollicitée pour contribuer à la réalisation de projets locaux dans le domaine de l'éducation. Ces demandes sont émises le plus souvent par des enseignants organisés en association ou représentant une Délégation provinciale du ministère de l'Éducation. A l'issue d'une évaluation sur pièce de ces dossiers, deux communes situées dans le Sud du Maroc, dans la région Souss-Massa-Draa, ont été sélectionnées, celles de Tiznit et celle d'Aït Semgane. Le déplacement dans ces régions consistait à vérifier et à s'assurer de la justesse des informations reçues et traitées, ainsi qu'à identifier des projets réalisables à court terme. Au préalable, un arrêt a été effectué à Rabat afin de prendre contact avec des représentants de diverses institutions publiques.

Moyens

La mission s'est déroulée du 9 au 15 novembre 2005. Elle a été réalisée par Myriam L'Aoufir, Johnny Soutif et Rachid L'Aoufir suivant un calendrier prévoyant des entretiens avec des responsables du Service de coopération et d'action culturelle (SCAC) de l'Ambassade de France à Rabat, d'un groupe de travail interministériel chargé du programme d'informatisation des écoles marocaines, de l'Académie Régionale de la région Souss-Massa-Draa, des Délégations provinciales du ministère de l'Éducation nationale de Tiznit et de Taroudant et de l'Association Ait Semgane pour le développement économique et social (ASDES) (cf. le programme détaillé en annexe 1). Dominique Pace, présidente de l'association Biblionef, qui souhaite distribuer des livres neufs dans certains établissements de la région visitée, et Yves Lecoq, parrain de l'action, ont accompagné l'équipe. L'ensemble de l'opération a été rendue possible grâce à de nombreux partenaires dont la Royal Air Maroc, l'Hôtel Sofitel à Agadir, l'Hôtel Hanane Club à Ouarzazate, l'Hôtel Idou à Tiznit, Raktours et Cartesia/Women Express.

Résultats

Toutes les rencontres et réunions ont eu lieu selon le programme prévu et se sont déroulées dans un cadre coopératif très ouvert. La chaîne de télévision 2M, qui avait accompagné l'équipe de Juste pour Eux à Tiznit, a diffusé le dimanche 13 un reportage sur cette action. Des livres neufs offerts par Biblionef ont été remis à la Délégation de Tiznit et au foyer Dar Taliba à Agdz.

L'entretien avec la SCAC a montré qu'un recourt au Fond de social de développement est envisageable dans le cadre du partenariat avec l'ASDES. L'entrevue avec le groupe de travail interministériel a démontré l'importance du suivi au niveau local et à moyen terme des projets d'informatisation d'écoles.

Sur le terrain, à Tiznit et à Ait Semgane, deux axes de développement prioritaires ont clairement été dégagé :

•  faciliter l'accès des élèves du primaire au collège

•  faciliter la rencontre des projets et des bailleurs de fonds

C'est dans cet esprit que les activités mentionnées plus bas sous les rubriques Tiznit et ASDES ont été conçues.

Il est primordial de souligner que de nombreux enseignants s'engagent en dehors de leurs activités rémunérées pour créer des structures facilitant la réalisation de projets sociaux. C'est une énergie collective sur laquelle il faut compter et qu'il faut savoir accompagner. C'est là que réside le véritable défi et la responsabilité des acteurs publics et semi-publics. Ils doivent accompagner la volonté si frappante des associations locales de persévérer dans leurs efforts. Dans ce contexte, l'outil multimédia joue un rôle essentiel puisqu'il permet d'accéder à de nouvelles ressources en contactant directement des partenaires éloignés. Il est aussi à noter que ces dynamiques s'épanouissent sur la base de fortes identités locales qui cherchent à accéder à la modernité tout en gardant leurs traditions.

Enseignements

SCAC

L'entretien avec deux responsables du SCAC a permis de prendre connaissance des programmes d'aide existants et de situer les actions de Juste pour Eux sur cet échiquier. Le Fonds de solidarité prioritaire (FSP) finance cinq partenariats inter-académiques pour accompagner la décentralisation du système éducatif. Sa gestion a été transférée à l'Agence Française de développement qui opère hors du champs de la société civile. La Mission pour la coopération non gouvernementale (MCNG) a pour but de soutenir le travail de partenariat avec des acteurs du Sud, mais n'agit pas dans le cadre de micro-projets. L e Fond social de développement (FSD) est l'instrument privilégié pour les actions locales. Il est réservée aux associations du Sud qui agissent en partenariat avec d'autres acteurs. Il vise entre autres des centres de formation, d'éducation, d'alphabétisation et de prise en charge de jeunes en difficultés. Il appui des structures du préscolaire, des centres socio-éducatifs, de médiation sociale, de promotion de la femme et le renforcement de compétences dans la gestion des associations. C'est à ce niveau que la formulation d'une demande de subvention par l'ASDES est envisageable. JPE pourrait intervenir comme co-financeur et appuyer ces démarches.

Le Programme concerté Maroc (PMC) vient de s'achever. Dans le cadre de la Coopération décentralisée France-Maroc (CDFM), la région Souss-Massa-Draa et la Région Aquitaine sont partenaires. Les actions portent sur le développement du tourisme. Elles visent l' élaboration d'un schéma de développement touristique durable basé sur l'assistance à la planification stratégique, l'appui à l'organisation territoriale de sites touristiques ruraux, le transfert de démarches de qualification et la structuration de filières produits. Il faudrait pouvoir y inclure Ait Semgane.

Groupe de travail interministériel

Ce groupe est chargé chargés d'équiper les écoles de salles multimédias afin d'augmenter la qualité et l'attractivité de l'enseignement public. Mais une fois de plus, les zones rurales seront écartées des bénéfices du fait que nombre d'écoles ne sont pas connectées au réseau électrique. Le fossé économique et culturel entre les régions urbaines et les zones rurales s'accroîtra donc. Dans l'ensemble, la réalisation des projets est freinée par le souci de leur suivi et de leur pérennisation. De fait, au niveau de chaque établissement il manque des compétences en matière informatique et de conduite de projets. Enfin, il faut savoir s'arranger avec les Académies Régionales, jalouses de leur nouvelles compétences, et les puissants syndicats. Dans les communes rurales où Juste pour Eux a gagné une expérience dans le domaine de l'éducation, un appui du groupe de travail est envisageable.

Académie régionale d'éducation et de formation, région Souss-Massa-Draa

La rencontre avec le directeur de l'Académie a permis de faciliter les contacts avec les responsables des Délégations provinciales. Il a été souligné que les établissements scolaires situés à Taroudant, Zagora, Ouarzazate et dans les communes rurales d'Agadir sont des zones d'action prioritaires. Une réunion tenue à l'issue de la mission avec d'autres représentants de l'Académie a permis de faire converger les points de vue, notamment de confirmer les conditions de réussite des projets dans le domaine de l'éducation. C'est dans cet optique que l'Académie s'est engagée à suivre sur le terrain les actions déployée par JPE.

Association Ait Semgane pour le développement économique et social

Ait Semagne est une oasis située à 25 kilomètres d'Agdz et 90 kilomètres de Ouarzazate.

Points forts

L'ASDES existe depuis 1997. Elle dispose d'une expérience certaine dans la réalisation de projets sociaux. L'association reflète une organisation routinière qui tend à se professionnaliser. Ses principaux partenaires dans les domaines de la gestion de l'eau, de la santé, de la formation professionnelle et de l'éducation ont été ou sont l'Unicef, Oxfam Québec et la Banque Alimentaire. L'installation récente d'une station de pompage et la construction d'une tour d'eau ont bouleversé la vie du village, fort de 1.500 habitants. Les femmes disposent désormais de plus de temps et les conditions d'hygiène se sont nettement améliorée du fait de l'eau courante dans les maisons. L'ensemble du village se trouve ainsi dans une importante phase de transition qui semble assez bien maîtrisée. D'ailleurs, l'ASDES vient de lancer une enquête auprès des villageois afin de concevoir un plan de développement à un horizon de trente à quarante ans.

L'association est constituée d'une douzaine de membres actifs, mais implique de nombreuses villageois dans différentes commissions de travail. Ils sont responsabilisés en fonction de leurs compétences. L'association est animée surtout par de jeunes enseignants qui s'engagent pour promouvoir leur commune. La marge de manouvre qui leur est accordée résulte de leur expérience de l'administration publique et de leur maîtrise des langues. Ils sont ainsi en mesure de travailler efficacement avec les intervenants étrangers. La génération des pères est cependant toujours présente et observe de près l'ensemble de leurs activités. Il s'agit d'un véritable contrat intergénérationnel. De fait, la communauté villageoise dispose de relais au sein des différentes administrations à Rabat et à Agadir où certains de ses membres ont fait carrière. Le village dispose en outre d'une forte identité historique puisque, au dire des enseignants rencontrés, le nom de Ait Semgane est mentionné dans des manuscrits datant du 11 ème siècle. Enfin, la région d'Agdz est considéré comme une région d'action prioritaire par l'Académie Régionale du Souss-Massa-Draa.

Points faibles

Aït Semgane est le chef-lieu d'une demi-douzaine de douars tous situés quelques kilomètres plus loin. Ils bénéficient donc moins directement des actions entreprises par l'ASDES, comme par exemple la canalisation. Ainsi, l'émergence de nouvelles différences sociales pourraient créer des discordes. Les projets en recherche de financement ne sont pas toujours définis et suivis de façon conséquentes et ciblée.

Le foyer de collégiens

La création du foyer pour collégiennes, Dar Taliba , avait été financée par le Comité pour le soutien de la scolarisation des filles rurales sur une durée de trois ans, arrivée à échéance à la fin de l'année 2005. Ce financement n'a pas été renouvelé. Jusqu'à la rentrée scolaire 2005/2006, le foyer accueillait 30 filles. Depuis, il héberge 15 filles résidant au premier étage et 15 garçons au rez-de-chaussée. Cette situation indispose les responsables qui souhaitent créer un établissement séparé pour les garçons et retrouver le niveau de 30 filles. De fait, la déscolarisation de filles dont les familles n'ont pas pu financer la résidence en foyer est une perte sur les investissements effectués les années précédentes. Le foyer est plutôt bien géré, bien que les documents présentés n'étaient pas toujours à jour. Les collégiens sont suivis et soutenus individuellement par leurs anciens enseignants du primaire. Les filles apprennent à administrer leur foyer pour pouvoir assurer la relève. Le budget annuel de fonctionnement s'élève à 273.000 dirhams dont 41%, soit 112.000 dirhams sont couverts. Il restent à financer 161.550 dirhams pour l'année scolaire en cours. Le poids de ces frais récurrents est devenu un problème pesant pour l'ASDES.


Le foyer de collégiens Dar Taliba à Agdz

Activités proposées

•  Dans un premier temps, Juste pour Eux propose de réduire les frais de fonctionnement du foyer pesant sur la population d'Ait Semgane. La contribution de la Banque alimentaire, qui ne couvre que 20% des besoins des trente élèves, sera augmentée de 70% pour être portée à 90%, soit l'équivalent de 155.520 dirhams. Cette opération sera réalisée avec un partenaire que Juste pour Eux proposera.

•  L'objectif est d'amener autant d'enfants que possible au collège avec des coûts aussi bas que possible. C'est pourquoi, dans un deuxième temps, Juste pour Eux va essayer de trouver un partenariat pour acquérir un bus scolaire. Cette solution bénéficiera tant aux collégiens qu'aux lycéens et est beaucoup plus démocratique, puisqu'elle inclus les enfants des familles les plus pauvres.

•  Concernant le préscolaire, Juste pour Eux va équiper la salle existante à Ait Semgane. Elle informera l'Académie Régionale de la priorité de former au moins deux femmes du village à s'occuper des enfants concernés.

•  Concernant les salles de classe du primaire, un renouvellement du mobilier peut être envisagé.

•  Juste pour Eux livrera des livres pour le foyer d'Agdz et l'école primaire et la salle multifonction d'Ait Semgane. Ainsi, les enfants qui ne peuvent pas se rendre au collège tant que le bus ne sera pas en service pourront s'instruire et être instruits. Ceci signifie qu'il est donc indispensable que cette salle soit réservée aux enfants le matin ou l'après-midi, chaque jour de la semaine.


La nouvelle salle multifonction à Ait Semganee

•  Juste pour Eux pourra aussi distribuer des fournitures et des livre scolaires au moment de la rentrée des classes.

•  L'un des axes de développement de l'ASDES est de faire connaître le village aux bailleurs de fonds nationaux et internationaux. JPE appuiera ces efforts en organisant la conception d'un dépliant présentant le village et l'ASDES puis en lançant une campagne d'information ciblée. Il s'agit de sensibiliser les institutions sur les autres projets de l'association, comme la formation dans le domaine de la gestion de coopératives, la diffusion d'activités génératrices de revenus, la construction et l'équipement d'une salle d'accouchement, la construction et l'équipement de terrains de sports (basket, handball, volley-ball), l'électrification de la station de pompage d'eau dans le but de réduire les coûts de diesel, projet qui nécessite l'acquisition d'une nouvelle pompe, l'étude des possibilités d'utiliser l'énergie solaire et éolienne, les possibilité de rénover la Kasbah et l'inclusion d'Ait Semgane dans des circuits touristiques officiels.

•  Enfin, Juste pour Eux va créer dans le courant de l'année 2006 une bourse de projets afin que les associations puissent mieux rencontrer ceux des acteurs qui pourraient répondre à leurs besoins et inversement que des bailleurs de fonds puissent plus facilement rencontrer des projets de qualités répondant à leurs critères.

Informations requises

Avant de lancer ces actions, Juste pour Eux a besoin de plusieurs informations que l'ASDES devra lui remettre à court terme :

- Une statistique des élèves d'Ait Semgane fréquentant le préscolaire, le primaire, le collèges et les lycées.

- Une liste des établissements scolaires d'Ait Semgane et d'Agdz.

- Une liste de l'équipement nécessaire pour le préscolaire

- Une liste des produits alimentaires et des quantités nécessaires par jour, par semaine, par mois et par trimestre pour le foyer d'Agdz.

Délégation du ministère de l'Education nationale dans la province de Tiznit


Visite d'une école à Tiznit

Tiznit est une ville de 50.000 habitants qui se situe à environ 80 kilomètre à l'Est d'Agadir. La Délégation poursuit plusieurs projets d'informatisation, raison pour laquelle elle a fait appel à Juste pour Eux.

Points forts

La solidarité et l'esprit d'équipe entre les responsables la Délégation, le Centre de Formation des Instituteurs (CFI), le Centre de Documentation Pédagogique (CDP), les écoles rurales et la Mairie de Tiznit est un atout déterminant qui a permis à la Délégation de réaliser de nombreux projets éducatifs.

Ainsi, la bibliothèque de Tiznit bénéficiera dès janvier 2006 d'une médiathèque. Elle sera enrichit de cinq antennes situées dans cinq circonscriptions de la ville. Quant au Centre de documentation pédagogique (CDP), il est fréquenté par près de 1.000 personnes, dont 77% enseignants du primaire. Il est constitué d'une bibliothèque, d'un centre de projection, d'une salle de conférence et d'une salle pour la formation à l'encadrement du préscolaire. En revanche, il ne dispose pas d'ordinateurs, contrairement au CFI qui en compte une dizaine.

Points faibles

Un énorme besoin en formation se fait sentir dans les domaines de la pédagogie et de l'informatique. Le manque de documentalistes et de personnes formées pour le préscolaire est criant. Certes, le programme d'Appui à l'enseignement fondamental (APEF), qui fait partie des actions menées dans le cadre du Fonds de solidarité prioritaire, prévoit un budget de 6 millions d'euro. Mais les montants nécessaires au démarrage des activités ne sont pas débloqués pour des raisons non clairement expliquées. En tout état de cause, une certaine forme de rétention de l'information gêne le déroulement optimal d'un travail commun.

L'éloignement des établissements

Les parents n'autorisent pas les filles à se rendre dans des collèges trop éloignés de leur maison. Pour les mêmes raisons de distance, tous les élèves n'ont pas accès au CDP ou à la bibliothèque. Il est donc question de créer des annexes au sein de différentes écoles.

Activités proposées

Juste pour Eux propose d'enrichir la bibliothèque du CDP et de livrer des DVD (films documentaires et pédagogiques destinés aux élèves) au centre de projection. Ces opérations pourront être étendues aux annexes du CDP lorsqu'elles seront créées .

Actions proposées sous réserve d'information supplémentaire

Juste est pour Eux est disposé à répondre aux deux principales demandes des représentants de la Délégation à certaines conditions sine qua non .

JPE équipera le CDP de Tiznit de matériel multimédia et formera des enseignants à la condition que ces activités ne soient pas couverte par l'APEF. Cette preuve incombe à la Délégation et JPE se réserve le droit de la contrôler. Dans le cas où ces activités sont couvertes par l'APEF, JPE pourra envisager une action hors du cadre humanitaire, moyennant une rémunération selon les tarifs en usage dans la profession des formateurs multimédias en France.

Juste pour Eux est également prêt à fournir une centaine de bicyclette pour permettre à des enfants de milieux ruraux de fréquenter le collège. La condition est que la délégation prépare à cet effet une liste des villages et des familles concernées. Cette liste sera contrôlée sur le terrain par JPE. Si l'opération devait se réaliser, JPE la nommerait « Un vélo pour Eux ».


Photo de groupe dans l'école rurale Ibn Khaldoun
en compagnie d'Yves Lecoq parrain de l'opération.

Annexe

Déroulement de la mission

Rabat

Jeudi 10 Novembre :

11 H 30 : rendez-vous avec trois représentants, basés à Rabat, de l'Association Aït Semgane pour le Développement Economique et Social (ASDES).

14 H 30 : rendez-vous avec les responsables du Service de coopération et d'actions culturelles (SCAC) de l'Ambassade de France à Rabat

16 H 30 : rendez-vous avec les responsables du groupe de travail interministériel chargé de l'informatisation des écoles au Maroc.

Agdez

Vendredi 11 Novembre (Rachid L'Aoufir)

9 H 00 : départ de l'hôtel Hanane à Ouarzazate en direction d'Agdez.

10 H 15 : arrivée à l'hôtel Kissane et accueil par Monsieur Bousaaid, Président de l'ASDES

10 H 30 : présentation des activités de l'ASDES et du foyer de collégiennes créé par cette association

11 H 00 : Déplacement en direction d'Aït Semgane, à 25 kilomètres, visite des réalisations de l'ASDES, notamment du système de canalisation et de pompage et de la salle « multifonction »

13 H 00 : Déjeuner en compagnie d'une vingtaine de représentants du village dans la maison de l'un d'entre eux, enseignant à l'école primaire d'Aït Semgane

16 H 00 : Départ d'Aït Semgane pour Ouarzazate

Vendredi 11 Novembre (Myriam L'Aoufir)

17 H 00 : rencontre avec M. Hanoun, Directeur de l'Académie Régionale de l'Education et de la Formation (AREF) de la région Souss Massa-Draa, située à Agadir. Sept délégations sont rattachées et dépendent de l'Académie Régionale, dont celles de Tiznit, Taroudant, Ouarzazate, Zagora, Agadir-Ida-Outanane, Inezgane Ait Melloul, et Chtouka Ait Baha.

Samedi 12 Novembre (Rachid L'Aoufir)

9 H 00 : Rédaction du rapport de mission

12 H 00 : visite des banlieues de Ouarzazate, prises de contacts avec la population.

Samedi 12 Novembre (Myriam L'Aoufir, Jean Soutif)

9 H 00 : départ d'Agadir en direction de Tiznit

11 H: accueil à la délégation du Ministère de l'Education Nationale, en présence de 15 inspecteurs et enseignants, en langue française et arabe, d'écoles urbaines et rurales.

13 H: accueil par le Président du conseil municipal de Tiznit, à la bibliothèque municipale.

14 H: déjeuner en présence de la délégation du MEN et des inspecteurs d'enseignement.

15 H 30 : visite de l'école rurale Ibn Khaldoun, dans la région de Ouijjane (20 km de Tiznit). Un bel exemple d'école rurale, qui a créé une collectivité pour pouvoir subvenir à ses besoins et se développer (vente d'olives traitées et ou pressées, cours d'élevage, création de puzzle, entretien d'une bibliothèque,.)

17 H : accueil au CFI de Tiznit, Centre de Formation des Instituteurs.

18 H: accueil au Centre de Documentation Pédagogique de Tiznit (CDP) et rencontre avec le responsable de la documentation.

Dimanche 13 Novembre (Myriam L'Aoufir, Johnny Soutif)

9 H : Retour vers Agadir en passant par Taroudant.

14 H : rencontre à Taroudant du délégué du Ministère de l'Education Nationale de cette province.

Lundi 14 Novembre

10 H : dans le cadre du Rallye Women Express, réunion à la Chambre de Commerce d'Agadir, en présence d'une trentaine d'autres acteurs impliqués dans les relations Maroc-Europe.

16 H 30 : réunion avec la directrice adjointe de l'Académie Régionale et de Formation (AREF) de la Région Souss Massa Draa, son responsable de la communication, une enseignante du primaire et le responsable de l'APEF.

20 H : dîner avec de nombreuses femmes chefs d'entreprises (dans le cadre du dîner de clôture du Rallye Women Express), issues de France, Belgique, Maroc,. tous domaines confondus.

Mardi 15 Novembre

11 H : Départ pour Paris


Des écolières de l'école Ibn Khaldoun s'initient à la communication publique

                                                           Haut de la page      

07/07/2006

RAPPORT DE LA MISSION V (Maroc)
Agadir, TIznit et Ait Semgane


effectuée
du 30 juin au 7 juillet 2006

par

Myriam L'Aouffir, Présidente de Juste Pour Eux
et
Johnny Soutif, secrétaire général de Juste pour Eux

(extrait du rapport de la mission )
>>Version imprimable <<

1.Rappels
2. Obectifs
3. Moyens
4. Résultats
5. Enseignements
6. Activités suivantes
7. Conclusion
8. Annexe

Des enseignants dans la
cour de l’école primaire d’Ait Semgane

Rappel

L’extension des activités de Juste pour Eux dans le Sud du Maroc s’est concrétisée par la conception et la réalisation de projets à Tiznit et à Ait Semgane.

Ait Semgane – « Centre préscolaire Juste pour Eux »

Objectif général : améliorer les conditions scolaires dans le village

Objectif spécifique : ouvrir un « Centre préscolaire Juste pour Eux » Cibles : enfants de 3 à 6 ans du village, indirectement leur mère et les enseignants

Dates de réalisation : juillet 2006 (équipement); septembre 2006 : ouverture

Partenaires :

Organismes publics : Académie Régionale Souss-Massa-Drâa, Délégation du MEN à Zagora
Société civile : Association Ait Semgane pour le développement
économique et social 
ONG internationales : American Peace Corps, Biblionef
Sociétés commerciales : La Grande Récrée, Nord-Sud Transfert, Clairefontaine, Guilbert, France Télévisions Distribution

Tiznit – « Un vélo pour elles »

Objectif général : réduire la déscolarisation des filles dans les collèges ruraux de la province de Tiznit

Objectif spécifique : distribuer 200 vélos, casques de sécurité, chasubles fluorescents et sacs à dos à 200 collégiennes afin d’écourter les temps de trajet entre leur domicile et leur établissement scolaire

Cibles : collégiennes méritantes

Dates de réalisation : octobre 2006 (distribution des vélos)

Partenaires actuels :

Organismes publics : Académie Régionale Souss-Massa-Drâa, Délégation du MEN à Tiznit
Fondation : Fondation Décathlon

Objectifs de la mission

La présente mission avait pour objectifs de :

  1. signer une convention de partenariat entre l’Académie Régionale du Souss-Massa-Drâa et Juste pour Eux
  2. mettre au point les opérations « Un vélo pour elle » et « Centre multimédia Juste pour Eux »  entre la Délégation du MEN à Tiznit et Juste pour Eux
  3. équiper le « Centre Préscolaire Juste pour Eux » à Ait Semgane

Moyens

Le déplacement a été effectué par Myriam L’Aoufir, présidente de Juste pour Eux,  Johnny Soutif, secrétaire général de la même association, et Brahim Moslih, chef de projet de l’opération « Un vélo pour elle ». La mission s’est déroulée du 30 juin au 7 juillet 2006 selon le calendrier suivant :

Vendredi 30 juin 2006              Agadir : réunion de travail à l’AREF

Samedi 1er juillet                       entrepôts de Nord Sud Transfert : tri et inventaire du matériel acheminé de Rabat et de Paris pour le centre préscolaire d’Ait Semgane et les écoles primaires de Tiznit

Dimanche 2 juillet                     Ait Semgane : livraison du matériel au centre préscolaire, déjeuner avec des représentants de l’Asdes

Lundi 3 juillet                            inauguration du centre avec les habitants du village, présentation du nouvel établissement à ses futurs écoliers, dîner avec les responsables communaux

Mardi 4 Juillet                           retour sur Agadir (7 heures de trajet)

Mercredi 5 juillet                      Tiznit : réunions préparatoires avec différentes parties prenantes de l’opération « Un vélo pour elle »

Jeudi 6/vendredi 7 juillet            Agadir : actualisation du site Internet de JPE, rédaction du compte-rendu et des communiqués de presse, réunion à l’AREF à Agadir

Résultats

Agadir

La convention de partenariat entre l’AREF et JPE a été signée en présence du Directeur de l’AREF, de Délégués du MEN, des chargés des relations internationales et du coordonnateur de l’APEF (Appui au programme d’enseignement fondamental). Lors de la séance de travail qui a précédé cette signature, l’ensemble des projets en cours dans la région a été présenté. Les priorités en matière d’éducation, de scolarisation et de soutien aux familles démunies ont ainsi pu être mises en évidence.

Ait Semgane

Le « Centre préscolaire Juste pour Eux » d’Ait Semgane a été équipé de tout le matériel nécessaire à son fonctionnement.

Une cinquantaine de personnes était présente au moment de son inauguration. Parmi elles se trouvaient des représentants d’Ait Semgane résidant dans le village ou dans les grandes villes d’émigration, des habitants de villages voisins, des caïds et des responsables associatifs dont des enseignants, des ingénieurs et des commerçants. L’inauguration du « Centre préscolaire Juste pour Eux » a été accompagné d’une grande fête à laquelle ont assisté le Délégué du MEN à Zagora et le gouverneur de la province.

Tiznit

Toutes les informations nécessaires à la mise au point des opérations « Un vélo pour elle » et « Centre multimédia Juste pour Eux » ont pu être recueillies.

Une réunion préparatoire a été tenue à la Délégation du MEN de Tiznit en présence du Délégué. Une seconde réunion a eu lieu avec des directeurs d’écoles primaires et de collèges ruraux. Juste pour Eux a ensuite assisté à la fête de fin d’année scolaire de l’école primaire Rasmouka, à 25 km de Tiznit. A cette occasion il a été possible de s’entretenir avec des futures collégiennes devant bénéficier de vélos.

Enseignements

Agadir

Les taux de scolarisation, et la déscolarisation qu’ils mettent en évidence, restent une préoccupation majeure des responsables du système éducatif. Ceci s’explique d’autant plus que ce quotient est l’indicateur par lequel les performances des Académies régionales et des Délégations sont mesurées. La plupart des difficultés résultent de l’éloignement des écoles et des collèges par rapport aux douars. La rareté des internats, leur coût trop élevé pour les familles les plus pauvres et la modestie des bourses montrent que les solutions envisagées ne sont que des demi-mesures. Le principale problème demeure l’absence de stratégie cohérente de développement au niveau national. Il est extrêmement difficile d’offrir des biens publics à la population rurale en raison de l’habitat très dispersé. L’idée de la retenir sur ses terres d’origines prévaut. Mais dans les villages l’eau se fait de plus en plus rare en raison d’une agriculture qui est industrialisée pour l’exportation. Or cette tendance soutient l’exode rural. Les populations paysannes ne peuvent donc guère s’enrichir et ne sont pas en mesure d’assurer une scolarité complète à leurs enfants. Dans ce contexte, invoquer la pauvreté des familles pour expliquer la déscolarisation est une contradiction. Pour faire face à ces handicaps dont elle n’a pas les éléments en main, l’AREF développe plusieurs approches dont la fidélisation des écoliers à partir de l’ouverture de centres préscolaires.

Ait Semgane

Certaines conditions de pérennisation du centre préscolaire ont été mises en place. Abdellah Ait Mansour en a été nommé directeur et Fouziha Bachake première éducatrice. La Délégation du MEN de Zagora assurera son suivi. Elle-même sera contrôlée par l’AREF sur la base de comptes-rendus trimestriels. Cette dernière collaborera avec le Ministère de la Santé pour les aspects hygiéniques de l’opération. L’AREF et la Délégation mettent à disposition leurs ressource en matière de logistique et de formation.

En l’état actuel des choses, l’aspect formation pose problème. Le niveau minimum requis par le MEN pour une éducatrice est le baccalauréat complété par une formation au préscolaire. Ces éducatrices sont censées être payées au SMIC, soit environ 163 EURO (=1.800 MAD) par mois. Or, l’ASDES n’est pas en mesure de rémunérer trois éducatrices au SMIC. Elle a donc fait appel à des bénévoles de niveau collégial. Celles-ci assureront le démarrage du centre sur la base d’une indemnisation comprise entre 800 et 1.000 MAD. Pour satisfaire au programmes en vigueur, l’ASDES souhaite en outre bénéficier d’une enseignante pour la langue française.

A ce jour, aucune aide extérieure de fonctionnement n’a pu être recueillie. L’ensemble du personnel - éducatrices, cuisinière, femme de ménage - sera donc rémunéré par l’ASDES. Celle-ci puisera dans ses cotisations, organisera des collectes et mobilisera les villageois. L’approvisionnement alimentaire de la cantine du centre n’est pas assuré non plus. Tous ces problèmes se posent aussi pour le foyer d’Agdez, situé 15 km plus loin, qui accueille des collégiens d’Ait Semgane.

Ces remarques montrent que le développement d’une infrastructure sociale n’est pas assuré tant que des activités économiques ne sont pas développées. Le centre préscolaire permet désormais aux femmes de s’organiser en coopérative, par exemple pour la fabrication de tapis et de miel. Les débouchés pourraient alors être assurés par le tourisme écologique et l’équipement de gîtes ruraux. Telles sont actuellement les axes de réflexion des villageois qui s’inspirent des textes officiels.

Tiznit

Tant la Fondation Décathlon que la Délégation du MEN souhaitent faire du projet « Un vélo pour elle » une vitrine de leurs activités et un modèle reproductible. La réussite de l’opération est conditionnée par la transparence des règles d’attribution des vélos et le suivi individuel des bénéficiaires. Les procédures suivantes ont été proposées.

L’opération sera supervisée par l’AREF. En collaboration avec la Délégation du MEN de Tiznit, l’association des parents d’élèves et les directeurs des établissements, elle  établit une liste de bénéficiaires. L’AREF prépare un questionnaire précis qu’elle adresse à chacune des familles bénéficiaires. Les critères d’attribution sont : l’éloignement entre le domicile et le collège, le revenu des parents, la qualité du parcours scolaire de l’élève, la motivation des parents à soutenir la scolarisation de leur fille au collège et le fait qu’elle n’ait pas pu bénéficier d’une bourse. Celles-ci sont attribuées selon des critères de réussite scolaire et de distance parcourue pour se rendre à l’école : la semi-bourse permet d’avoir accès à la cantine, la bourse complète inclue l’internat en sus.

Par souci de répartition équitable de ses ressources et de légitimité auprès de la population, la Délégation souhaite d’abord attribuer les bourses, puis établir la liste des bénéficiaires des vélos. Celle-ci ne sera donc disponible qu’en septembre 2006. Elle sera alors transmise à Brahim Moslih, chef du projet au Maroc. Ce dernier se réserve le droit d’effectuer un premier contrôle à ce moment. Tous les vélos sont numérotés, de 1 à 200. Chaque numéro de vélo correspond à la fiche détaillée d’une bénéficiaire. Tous les directeurs des établissements sont responsabilisés sur cette opération. Son succès dépend de leur implication, de leur suivi de l’assiduité des filles et des comptes-rendus qu’ils établissent pour chaque élève, documents qu’ils remettent à leur Délégation.

Les vélos sont livrés à la fin du mois de septembre 2006. Il s’agit d’un don fait à l’AREF du Souss-Massa-Drâa qui en confie la bonne utilisation à la Délégation du MEN de Tiznit. L’usage des vélos appartient aux filles bénéficiaires qui poursuivent leur scolarité au collège. Un mécanisme de sanction a été mis en place. En cas d’absences répétées d’une élève, une commission est saisie et la Délégation peut attribuer le vélo à une autre élève. Une telle mesure ne peut être prise qu’après l’approbation des responsables du projet représentants Juste pour Eux, Décathlon et de la Délégation. Cette démarche a pour but de démontrer l’attention accordée aux collégiennes et la nécessité de soutenir au plus tôt celles qui ont des difficultés particulières. Une fois le cycle collégial terminé avec succès (trois années d’études), la collégienne devient propriétaire du vélo et peut l’utiliser pour poursuivre sa scolarité au lycée.

Activités suivantes

Agadir

  1. signer une convention entre JPE, ASDES et l’AREF afin de définir les responsabilités de chaque parti et de souligner leurs engagements à moyen et long terme
  2. formaliser les procédures de suivi, de contrôle et de pérennisation des projets à Ait Semgane et Tiznit

Ait Semgane

  1. trouver des partenaires pour soutenir le fonctionnement du centre préscolaire et le foyer d’Agdez
  2. dans cette optique, développer aussi des solutions de parrainage d’élèves
  3. négocier avec l’Association Marocaine d’Enseignants Français la possibilité de détacher temporairement des institutrices pour donner des cours de français dans le nouveau centre préscolaire et/ou proposer cette activité à un(e) étudiant(e) ou un(e) enseignant(e) retraité(e)
  4. organiser une campagne de communication autour d’Ait Semgane, de sorte à y attirer des visiteurs et à permettre à ses habitants de développer des activités économiques rentables, ce qui bénéficiera aussi aux élèves

Tiznit

S’assurer de la livraison de la liste des bénéficiaires des vélos pour septembre et la tester avant le 10 octobre 2006

Conclusion

Dans les villages du Sud, les dégradations écologiques résultant de l’industrialisation de l’agriculture et de l’extension des agglomérations détruisent les bases économiques de la vie rurale. Ceci soumet les villageois à des tiraillements entre leur souhait de perpétuer leurs traditions et la nécessité de capter de nouvelles ressources hors des périmètres d’actions habituels. Dans cette optique, il est fort probable que l’exode rural vers les grandes villes se poursuivra. C’est dans ce contexte que les associations de villageois essaient aussi de mobiliser des acteurs internationaux. Les coopérations qui en résulte ne peuvent avoir pour objectif réaliste que d’essayer d’accompagner cette transition et d’en amortir le coût social. C’est dans cet esprit que Juste pour Eux agit en faveur des enfants des villages ruraux.

Annexe

Deux autres projets ont été discutés, l’un concernant la province de Zagora, l’autre celle de Tiznit.

Écoles nomades (province de Zagora)

 

Les écoles nomades figurent parmi les priorités de l’AREF et de la Délégation du MEN de Zagora. Il s’agit d’écoles ambulantes qui suivent le rythme et le trajet de populations qui se déplacent de point d’eau en point d’eau. Les besoins identifiés sont une tente, des fournitures scolaires, des manuels en berbère, des livres imagés en français et un pick-up pour transporter le matériel. Dans les zones désertiques, le parcours se termine en dos de mulet. Cette approche est actuellement en phase de test dans la province de Ouarzazate. Ce projet est soutenu par le PNUD et la Délégation du MEN qui a détaché deux enseignants pour suivre des caravanes nomades. Un second projet est financé par une ONG internationale dans la région d’Errachidia. Les représentants du MEN de Zagora souhaiteraient reproduire ce modèle. Ils ont aussi proposé de construire à proximité des points d’eau des écoles nomades préfabriquées. Juste pour Eux préfère concentrer ses ressources sur les projets qu’elle a déjà mis en place et les soutenir au fur et à mesure de leur évolution.

« Centre Multimédia Juste pour Eux »  (ville de Tiznit)

Objectif général : donner accès aux technologies de l’information et de la communication aux élèves

Objectif spécifique : ouvrir un centre multimédia et éventuellement des annexes

Cibles : écoliers de Tiznit

Dates de réalisation : en suspens

Partenaires :

Organismes publics : Académie Régionale Souss-Massa-Drâa, Délégation du MEN à Tiznit, programme APEF (éventuellement)
Société commerciale : Hétic, Lenovo (éventuellement)

En juin 2005, des inspecteurs de l’enseignement de la région de Tiznit ont sollicité JPE pour ouvrir un « Centre Multimédia Juste pour Eux » sur le modèle de ses réalisations dans la province d’Al Hoceima. Le projet reste d’actualité, mais depuis JPE a modifié son modèle d’intervention. L’association ne livre plus de matériel. Elle a donc sollicité le programme APEF dont le responsable à Tiznit s’est engagé à fournir les 10 ordinateurs nécessaires. En cas de succès, JPE se chargerait de la formation technique et pédagogique des enseignants, de la livraison de curricula et de l’installation d’une médiathèque.

                                                           Haut de la page      

Myriam L'AOUFFIR/ Rachid L'AOUFIR/ Johnny SOUTIF
www.justepoureux.com - BP 10050 - 92174 Vanves Cedex - fax: 06 16 98 33 41
Association loi 1901 - Parution Journal officiel # 2492 - N° Siret 477 866 00014